當(dāng)干洗店遇上互聯(lián)網(wǎng)會產(chǎn)生什么樣意想不到的效果

　　干洗產(chǎn)業(yè)為中國服務(wù)行業(yè)帶來的產(chǎn)值以每年30%的速度遞增，而目前已有每年1000億元以上的產(chǎn)值。隨著70、80后逐漸成為社會的主力，干洗行業(yè)的主要目標(biāo)客戶在快速發(fā)生變化，其消費(fèi)觀念也從被動式消費(fèi)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮较M(fèi)。人們消費(fèi)力和消費(fèi)意識不斷提高，貴重衣物逐漸成為普遍現(xiàn)象，貴重衣物的保養(yǎng)和寄存也將在未來成為一個極具市場潛力的服務(wù)項目，這給洗衣行業(yè)帶來的將是不斷提高的單品利潤率和不斷擴(kuò)大的市場容量。
　　近年來，大多數(shù)的行業(yè)已經(jīng)被互聯(lián)網(wǎng)所攻占，市場格局發(fā)生了巨變，傳統(tǒng)企業(yè)受到了巨大沖擊。轉(zhuǎn)型的號角已然吹響，創(chuàng)新升級迫在眉睫，各行各業(yè)的從業(yè)者們都從美夢中蘇醒過來，打起精神積極應(yīng)對，以求在時代的浪潮中屹立不倒，經(jīng)久不衰。
　　而目前傳統(tǒng)的干洗主要是店面經(jīng)營，也有極少部分搭平臺的模式。所謂店面經(jīng)營即在店面周邊發(fā)發(fā)傳單，坐等客戶上門；而搭平臺是因為這種輻射范圍較小的店面經(jīng)營早已不能滿足客戶需求及店面管理者的盈利要求，而在店面周邊以外開設(shè)收衣點(diǎn)，從而擴(kuò)大洗衣范圍，增加業(yè)務(wù)量。
　　象王洗衣干洗已經(jīng)首次顛覆傳統(tǒng)行業(yè)模式，將傳統(tǒng)干洗行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)完美結(jié)合，打造低成本、高效率、方便、快捷的網(wǎng)絡(luò)化洗衣店。象王洗衣干洗使用O2O的營銷模式。客戶隨時隨地預(yù)約下單，節(jié)省客戶時間，滿足更多需求；解決了優(yōu)質(zhì)店鋪稀缺、租金昂貴的問題；也增加了業(yè)務(wù)量，降低人力成本，解決廣告宣傳難的問題；提高服務(wù)質(zhì)量，增加客戶粘度和穩(wěn)定性等。打造出一條多渠道一體化的網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)模式，從根本上解決干洗行業(yè)的頑疾。